Méthode 8D : résolution de problèmes

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Objectifs

Expliquer les outils de chacune des phases de la méthode 8D
Animer, gérer et documenter le déroulement de la démarche de résolution de problème
Expliquer les forces et les points de vigilance de la méthode
Maîtriser la mise en oeuvre de la méthode 8D

Contenu / Thèmes abordés

Animation d'un groupe de progrès
Présentation de la méthode 8D
Description des 8 phases
Principaux outils de chaque phase avec des exemples pratiques
Forces et points de vigilance

Pédagogie

Exercices pratiques avec échanges entre les participants
Étude de cas pratique
Fichiers informatisés remis au participant : modèles et exemples

Public cible

Responsable ou agent qualité
Responsable production, logistique, amélioration continue
Responsable services administratifs, commercial, achats
Ingénieur, chef de projet ou toute personne impliquée dans les démarches de résolution de problèmes

Durée de la formation

2.0 jours

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ

Ce sont nos participants qui le disent

« Dans l'ensemble bonne formation, très interactif, la formatrice maîtrise son sujet, très sympathique. »

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Dates

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Méthode 8D : résolution de problèmes

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CHF 1 040.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Zouhair Aich

Diplômé d’un Master en Microélectronique, expert en Qualité, Zouhair AICH bénéficie de plus de 25 années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Dirigeant auprès de grands groupes internationaux tels que STMicroelectronics, DELL Computers, IMI, SICPA et BOBST. M. Aich apporte son expertise dans le Management Stratégique, la Gestion des Risques, les Systèmes de Management QHSE, l’Engineering des Processus, l’Amélioration Continue et l’Excellence Opérationnelle.