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Dans le domaine des dispositifs médicaux, les plans d’échantillonnage sont utilisés fréquemment en contrôle réception et en cours de production, voire parfois comme seul contrôle une fois que le lot est terminé. Comme il peut s'agir d’un contrôle destructif et coûteux sur le produit, la remise en question de ce contrôle final peut conduire à une réduction de coûts très significative. Le constat est que souvent ces plans sont méconnus, mal dimensionnés et utilisés avec un risque client (risque de laisser passer chez le client un lot de mauvaise qualité) qui peut être très élevé.
Les Green Belt sont des collaborateurs formés à la démarche Six Sigma. Ainsi, ces collaborateurs vont acquérir des compétences très appréciées dans les domaines de la gestion de projet d'amélioration, de la résolution de problème et de l'analyse statistique de base. Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème. Ils ont deux responsabilités majeures : Gérer des projets d'amélioration sur leur propre processus ; Aider à déployer les techniques et la culture du Six Sigma.
Publié le vendredi 16 juin 2023
Séance d’information 30 juin 2023 de 14h00 à 15h30
Vous souhaitez devenir « EXPERT » sur les thématiques flux ou de fiabilité pour piloter des projets de transformation, complexe, rupturiste, transverse ou structurer et déployer une démarche excellence opérationnelle.
Chez ARIAQ, nous avons développé une formation « Chef de projet Black Belt « Passerelle » destiné aux personnes titulaire d’un niveau Green Belt. 60 % de pratique pour vous permettre d’utiliser les bons outils au bon moment et maximiser l’efficience de vos projets : le meilleur résultats possibles en optimisant les ressources utilisées.
Retrouvez-nous de 14h00 à 15h30 pour une séance d’information en ligne, au programme :
Publié le lundi 12 juin 2023
Appréhendez votre transformation digitale de manière construite et cohérente.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 21.6.2023
Organisateur: Section Vaud
Evénement virtuel
Dans un environnement en constante mutation et face à l’avènement de nouvelles pressions du marché, nos PME sont contraintes à réviser leur modèle opérationnel pour rester attractives sur le marché.
Cette attractivité prévaut aussi bien pour accroître la valeur délivrée aux clients que pour fidéliser et développer les collaborateurs, voire attirer de nouveaux talents.
Bien souvent, les chefs d’entreprise ne savent pas comment initier leur transformation, ni même auprès de qui s’orienter.
Ce webinaire aura pour mission de vous proposer un modèle pour définir la maturité de votre organisation à se développer dans un monde digitalisé, puis de vous aider à identifier de réels leviers (quick-wins) afin de débuter vos travaux.
Vous découvrirez également le nouveau modèle des « organisations en arbre » afin d’inspirer et guider vos réflexions.
La présentation sera menée par deux intervenants du cabinet de conseil Fructufy SA :
« L'animatrice a très bien adapté les cours à notre société et nous a bien conseillés pour l'application des normes. »
à propos de la formation : Management de la santé sécurité au travail – ISO 45001
« L'animatrice nous a très bien informés sur cette formation de 2 jours dans nos bureaux à Bussigny. Merci à elle. »
à propos de la formation : Management de la santé sécurité au travail – ISO 45001
« Chaque semaine fut un réel plaisir à participer aux cours. Belle aventure. Je recommanderai cette formation ! »
à propos de la formation : Répondant et opérateur qualité – TQ-Base