Atelier Lean Production Cub'Or

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Objectifs

Être capable de comprendre la philosophie Lean en étant acteur d'une simulation d'une organisation de production industrielle
Introduire les principes Lean, axés sur l’amélioration du flux de valeur.
Assimiler les concepts théoriques par la pratique.
Conduire tous collaborateurs de l’entreprise afin qu’ils soient eux-mêmes acteurs du changement.

Contenu / Thèmes abordés

Introduction au Lean
Les 5 principes du Lean
Notion de gaspillages
Atelier pratique
Les principaux outils et méthodes
Terminologie Lean

Pédagogie

Exercice pratique en groupe

Public cible

Tout collaborateur du service/secteur : production; logistique; maintenance; administratif; commercial; achat; informatique; technique; méthode; industrialisation; assurance et contrôle qualité

Durée de la formation

1.0 jour

Reconnaissance

Attestation : ARIAQ

Ce sont nos participants qui le disent

« Je tenais à vous remercier vivement pour toute la préparation et la prestation que vous avez livré lors de notre formation pour mes collègues. Ils ont tous eu un avis très positif et ont beaucoup apprécié cette formation. Cela a été déterminant pour ceux qui avait besoin de se rassurer et je vous en remercie vivement. Je pense et même je le ressens que nous avons désormais franchi un palier et nous pouvons nous projeter pleinement dans notre projet d’entreprise. Merci mille fois. »

« Excellente formation avec des outils pédagogiques adaptés »

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Date

Les dates pour cette formation ne sont pas encore fixées. N'hésitez pas à réserver votre place sans engagement.

Atelier Lean Production Cub'Or

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CHF 490.–

Nos tarifs comprennent les pauses et les documents stagiaires.

Animation

Hervé Pochart

Hervé a développé depuis 20 ans son expertise en occupant successivement des postes opérationnels en amélioration continue dans 2 groupes allemands KSB (pompes et robinetterie industrielle, SGL CARBON (Graphite et fibres de carbone). Toujours aussi curieux de découvrir de nouvelles activités, consultant depuis plus de 12 ans, il pilote dans différents secteurs industriels, services, des plans de transformation des organisations et aime accompagner les équipes en place vers l’excellence opérationnelle. Certifié MBB LSS depuis 2007 et accrédité formateur IASSC depuis 2016, ses capacités de formateur et de coach lui ont permis de certifier à ce jour plus de 200 Black Belt LSS et 800 Green Belt LSS ainsi que des Master Black Belt.