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Le Chef de projet Lean Production sera capable de «piloter ou conduire» un projet dans son entreprise. Son action est centrée sur l’analyse d’un processus de production et par voie de conséquence l'amélioration des performances de l’entreprise. La méthodologie employée est centrée sur la chasse aux gaspillages et la satisfaction des clients sur l'ensemble de la chaîne de valeur ajoutée de l'entreprise ; par exemple : par la réduction de la non qualité, un meilleur respect des délais, une réduction des coûts.
Dans le domaine des services, il est commun de trouver rapidement des solutions à des problèmes simples du quotidien. Il est plus difficile d’appliquer cette approche à des problèmes complexes. Une démarche de projet structurée (DMAIC) s’appuyant sur des outils de travail en équipe permet d’assurer l’acceptation, l’adhésion , et l’ancrage souhaités des solutions. Tout seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin !
Lean = 5S, Faux ! Durant une formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’atelier de production, vous développerez vos compétences afin de donner la bonne réponse à cette équation !
Lean = 5S ? Pas si simple. Durant une formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’entreprise de services, vous développerez vos compétences afin de donner la bonne réponse à cette équation !
Cet atelier de formation et de simulation d'organisation industrielle est axé sur l'identification et l'élimination de gaspillages.
Cet atelier de formation et de simulation d’organisation de services est axé sur l’identification et l’élimination de gaspillages.