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Implémenter et faire vivre un système de management environnemental (SME) consiste essentiellement à identifier et sélectionner les potentiels d’amélioration, définir des objectifs et plans d’action, maîtriser les impacts et les risques, suivre les prescriptions légales et veiller à la conformité, surveiller les activités et les résultats, fédérer la direction et les équipes autour du projet…
L’ensemble de la démarche doit prendre en compte les contraintes de l’entreprises en adoptant une approche progressive et pragmatique. Autant de missions qui nécessitent des compétences ciblées !
Lean = 5S ? Pas si simple. Durant une formation alternant pratique et théorie organisée autour d’une simulation d’entreprise de services, vous développerez vos compétences afin de donner la bonne réponse à cette équation !
Les Green Belt sont des collaborateurs formés à la démarche Six Sigma. Ainsi, ces collaborateurs vont acquérir des compétences très appréciées dans les domaines de la gestion de projet d'amélioration, de la résolution de problème et de l'analyse statistique de base. Les Green Belt sont les moteurs des équipes en charge de la résolution de problème. Ils ont deux responsabilités majeures : Gérer des projets d'amélioration sur leur propre processus ; Aider à déployer les techniques et la culture du Six Sigma.
Répondant à la demande et aux besoins spécifiques des Hôpitaux et centres de soins, l’institut ARIAQ propose cette de formation de base ciblant les très nombreuses exigences particulières d’un domaine où les mutations sont rapides et nombreuses. La formation de « Sensibilisation à la gestion des Dispositifs Médicaux pour les Hôpitaux et centres de soins» chez ARIAQ , unique sur le marché, se veut avant tout pratique. Elle est donc animée par des praticiens, experts dans leur domaine, qui amèneront les participants à acquérir l'essentiel des compétences requises par les professionnels du secteur.
Publié le vendredi 16 juin 2023
Séance d’information 30 juin 2023 de 14h00 à 15h30
Vous souhaitez devenir « EXPERT » sur les thématiques flux ou de fiabilité pour piloter des projets de transformation, complexe, rupturiste, transverse ou structurer et déployer une démarche excellence opérationnelle.
Chez ARIAQ, nous avons développé une formation « Chef de projet Black Belt « Passerelle » destiné aux personnes titulaire d’un niveau Green Belt. 60 % de pratique pour vous permettre d’utiliser les bons outils au bon moment et maximiser l’efficience de vos projets : le meilleur résultats possibles en optimisant les ressources utilisées.
Retrouvez-nous de 14h00 à 15h30 pour une séance d’information en ligne, au programme :
Publié le lundi 12 juin 2023
Appréhendez votre transformation digitale de manière construite et cohérente.
Date/heure:
Date limite d’inscription: 21.6.2023
Organisateur: Section Vaud
Evénement virtuel
Dans un environnement en constante mutation et face à l’avènement de nouvelles pressions du marché, nos PME sont contraintes à réviser leur modèle opérationnel pour rester attractives sur le marché.
Cette attractivité prévaut aussi bien pour accroître la valeur délivrée aux clients que pour fidéliser et développer les collaborateurs, voire attirer de nouveaux talents.
Bien souvent, les chefs d’entreprise ne savent pas comment initier leur transformation, ni même auprès de qui s’orienter.
Ce webinaire aura pour mission de vous proposer un modèle pour définir la maturité de votre organisation à se développer dans un monde digitalisé, puis de vous aider à identifier de réels leviers (quick-wins) afin de débuter vos travaux.
Vous découvrirez également le nouveau modèle des « organisations en arbre » afin d’inspirer et guider vos réflexions.
La présentation sera menée par deux intervenants du cabinet de conseil Fructufy SA :
« Chaque semaine fut un réel plaisir à participer aux cours. Belle aventure. Je recommanderai cette formation ! »
à propos de la formation : Répondant et opérateur qualité – TQ-Base
« La taille et dynamique du groupe étaient bonnes. Globalement, merci pour cette formation intéressante et délivrée avec professionnalisme. »
à propos de la formation : AMDEC, Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité – Management des risques
« Cette formation me permet d’appliquer les bons outils au bon moment en fonction des besoins. »
à propos de la formation : Atelier Lean services Supp'Or